所謂的工商徵信，一言以蔽之，就是防止公司企業未來會發生的危機。怎樣的危機？首先必須了解工商的本質，工商的本質在於人，有人的地方，才能產生商業活動，有了商業活動，工業活動才會有需求，而工商徵信，針對的就是人所會帶來的公司企業危機。

舉最簡單的兩個例子，一家公司要壯大，不免要拓展業務，但是假如只依靠熟悉的企業合作，那麼公司就只能侷限在自家人脈的圈圈裡，當公司站穩了腳步，想要壯大，就一定要與陌生企業作合作，但陌生所代表的意思，就是對這家公司的認知等於零，等於零相對就會有風險存在。

怎樣的風險？最具體的認知就叫做呆帳。怎樣的狀況會形成呆帳？惡意倒閉、空頭公司、公司本來就有重大問題存在等，這些都是會形成呆帳的主因，所以一家企業想要與陌生企業合作，一定都會有風險評估，而這風險評估依靠的通常是六度分隔理論。

簡單說，就是想要對這家公司有所聯繫，必須透過６個層次才能達到目標，但最困難的點在於，要如何找到這６個層次？而找到這６個層次就是工商徵信的重點業務。

另一個例子，就是所謂的競業條款，競業條款的目的，就是防止公司培養的員工，拿著公司成熟的業務流程、公司待開發的產品機密或業務對象等對公司的特有價值，去同行業的公司，使這家公司變成公司最大的競爭對手。尤其對方有著你公司的所有資訊，加上自家公司的特有價值加以去蕪存菁，很容易使你公司變成相對弱勢，更甚者對手公司甚至知道你公司的未來企劃，搶先一步推出你公司將要推出的產品、先行聯繫上你公司將要合作的公司等，這些都將造成公司未來淨利的減少，形成公司無形中的虧損。

當然，現行已成熟的公司，都會與離職員工簽訂競業條款，但工商徵信能提供的是甚麼？能提供的就是在職員工洩漏公司業務的「實地訪查」，只要是一家成熟的公司，一定會有別家公司所渴望的業務機密，而想取得業務機密的來源，絕對不只離職員工，工商徵信所能做的，就是協助公司取得在職員工洩漏公司業務的實際證據。

以上簡單介紹兩個工商徵信的具體業務，回歸到前言，工商徵信的核心，就是防止公司未來的危機，減少公司對於已發生危機所需後續處理的金錢、時間及人力，讓公司能夠將心思全部放在如何妥善管理、長久經營，使公司創造最多的價值。

專案經理/柴經理

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